Projektmanagement

eXcellence in Leadership

Über kaum ein Thema zu IT-Projekten wird so viel Literatur verfasst wie über Projektmanagement. Das Spektrum der Verfahren und Werkzeuge reicht dabei vom klassischen sequentiellen Vorgehensmodell bis hin zu modernen Managementtechniken, die Interaktion und den generierten Mehrwert für den Auftraggeber in der Mittelpunkt rücken. Entscheidend für die erfolgreiche Nutzung von Methoden aus dieser Bandbreite ist die Erfahrung, welche Methoden einen effizienten Beitrag zum Projektfortschritt leisten können. In einem zweiten Schritt wählen wir dann aus diesem Fundus effektive, zu dem zu unterstützenden Projektvorhaben passende Methoden aus und passen sie an Ihre spezifischen Rahmenbedingungen an.

In kleineren Projekten findet sich die Rolle des Projektmanagers häufig in Personalunion mit der Rolle des IT-Architekten. Speziell für diese Projekte empfehlen wir Verfahren, welche sich unter dem Oberbegriff Agiles Projektmanagement zusammenfassen lassen. Unsere Mitarbeiter werden primär nicht in Techniken, sondern in dem Werte-System agiler Modelle geschult. Unser Ziel ist es, Ihr Projektteam aktiv bei der Entwicklung einer stimmigen Projektkultur zu unterstützen.

Im Umfeld mittlerer und größerer Projekte ist diese Disziplin entsprechend der Bedeutung der Projekte für die beauftragenden Unternehmen deutlich umfangreicher angelegt. Hier muss die Förderung einer flexiblen, effizienten Zusammenarbeit des Projektteams gegen die Notwendigkeit eines durchgängigen Reportings tariert werden. Ein solches Reporting wird notwendig, um aus komplexen Projektsituationen heraus belastbare Aussagen zum Projektfortschritt und zur Bewertung der Risikolage generieren zu können. Aus diesem umfangreichen Tätigkeitsfeld bieten wir Ihnen Projektmanagement Office und Risikomanagement Leistungen an.